Belbin Team Roles выявляет
сильные стороны человека
и зоны его роста

Прохождение тестирования и аналитической сессии стали для меня важным моментом в понимании себя. Я подтвердила догадки насчет рабочих ролей, которые подходят мне больше всего, и опровергла несколько ложных представлений о себе.

Во время аналитической сессии я смогла посмотреть на себя со стороны, особенно ценными в этом моменте были результаты тестирования моих коллег.Я смогла понять, какой образ сформировался у них обо мне и как это можно использовать для более эффективной коммуникации в команде. Очень важной для меня стала возможность пройти аналитическую сессию со своим бизнес-партнером. 

Благодаря этому мы смогли выявить зоны роста каждого из нас, более четко распределить роли в команде и понять, в чем мы дополняем друг друга. Я уверена, что подобное тестирование помогает определиться с профессиональными приоритетами и построить более эффективную команду.

В жизни бывают моменты, когда задумываешься, на том ли ты сейчас месте? Почему ступор в проекте или что-то идет не так?  Именно в такой момент мне посчастливилось пройти тест Belbin Team Roles. Тест дает объективную оценку твоих сильных профессиональных сторон, наделяет мощным инструментом для дальнейшего развития и построения карьеры .

Он не то только указывает на твои зоны роста, но и показывает варианты более эффективного подхода к решению поставленных задач. Подход к работе и восприятие ситуаций становиться более осознанным.  Что в итоге в разы повышает как личную эффективность, так и эффективность взаимодейстивия с командой.

Наша команда оценивает тестирование по Belbin Team Roles как очень полезное. Мы получили объективное подтверждение сильных сторон и прояснение «стопов», которые тормозят горизонтальное и вертикальное развитие. Значительная ценность состоит и в сплочении команды в момент сессий – задействован ценностный ряд каждого сотрудника, а это подсознательно расширяет рамки, повышает уровень доверия.

Понимание себя становится более ценностным и прояснённым. Мы объективно можем увидеть, как нас воспринимают окружающие и насколько наши коммуникации, поведение соответствуют нашим истинным ценностям и сильным сторонам.Тестирование по Белбину – это отличный способ посмотреть на себя со стороны и облечь в словесную форму то, что ощущалось только на подсознательном уровне.

На самом деле особой полезностью обладает именно аналитическая сессия, а не просто результаты тестирования, как такового. Особенно в переломные моменты в жизни такой анализ и проверку выбранного пути трудно переоценить, это помогает «собрать себя». Результаты тестирования дают возможность  систематизировать роли в любой команде, что очень полезно и в профессиональной,  и в личной жизни.

Определив свои ключевые роли в команде, в которых мы можем быть максимально эффективными, мы планируем развивать их. Важно, что при этом у нас есть поддержка и согласие команды, что достигается во время сессии.Понимание того, у кого из окружающих какие роли преобладают, даст возможность строить коммуникацию с ними более эффективно.

Мы благодарим за неподдельное желание и готовность тренера Belbin Team Roles тратить столько времени, сколько нужно для разъяснения всех вопросов.

Тестирование Belbin Team Roles​ —  это инструмент, который дал мне очень глубокое понимание собственной личности, своих сильных сторон, возможностей, наиболее эффективных сфер развития. Он позволил мне убедиться, что я работаю в правильном направлении, дал понимание, почему одни функции я выполняю легко и с удовольствием, а другие вызывают тотальное нежелание работать. Но отличительная особенность этого инструмента — возможность сравнить твою картину себя с тем, как тебя видят коллеги и сотрудники.

В моем случае я поняла, что в некоторой степени недооцениваю себя. Хоть я и знаю свои возможности, но могу в значительно большей мере опереться на себя, не бояться сложных задач и быть более уверенной. Оценка моих коллег позволила мне взглянуть на себя со стороны, убедиться, что я ценный сотрудник и поверить в свои силы еще больше. Я поняла, что могу не только эффективно взаимодействовать с разными людьми и находить точки пересечения, но и что мои собственные идеи имеют ценность для коллег, что для них важны мои предложения и разработки.

На аналитической сессии,  после прохождения теста, Людмила Слободянюк очень простым и доступным языком показала мне это противоречие, позволила увидеть себя глазами других людей и понять, что мне стоит изменить, каким образом более эффективно использовать свои качества и навыки. Я получила целостную картину себя, что повысило мою эффективность и уверенность, позволило правильно распределить задачи между мной и другими сотрудниками.

Впервые с методикой Belbin Team Roles я познакомилась в 2002 году. Её практические выгоды стали очевидны для меня в ситуациях формирования высокоэффективных проектных команд.

Следствием её применения стало четкое понимание возможностей каждого. В процессе работы участников на тренинге Belbin Team Roles формируется схема оптимального распределения задач на всех управленческих этапах, определяются кратчайшие пути к достижению поставленных целей нынешним составом сотрудников или выявляется необходимость привлечения дополнительных. Также становится понятен вклад каждого, что формирует платформу доверия и сотрудничества между людьми. Они начинают спокойнее и яснее общаться, проясняются поведенческие особенности, выявляются ожидания каждого сотрудника.

Для руководителя это лучший на сегодняшний день инструмент для осознания места и возможностей каждого в команде, устранения конфликтов, формирования благоприятной среды сотрудничества и одновременно и сближения с коллегами, четкого прояснения задач каждого и  установления нужной для руководителя дистанции.

Непосредственный результат Belbin Team Roles – эффективность работы повышается минимум в два раза. Люди вдохновляются, понимая себя и других. Атмосфера становится дружелюбной и конструктивно-рабочей.

Мы настроены на продолжение сотрудничества с  Людмилой Слободянюк и благодарим за подход, ориентированный на результат.  

Спасибо Belbin Team Roles и Людмиле Слободянюк лично за отличную работу. Тестирование прошло быстро и эффективно, Людмила определила ключевые роли, которые присущи моей модели поведения и помогла
проанализировать сильные и слабые стороны каждой из них. Тренинг помог мне провести работу над потенциальными ошибками и направить свою энергию именно туда, где я мог бы быть максимально эффективен.

Тест Belbin Team Roles — это взгляд. Трезвый взгляд на себя, как часть команды, и на себя со стороны коллег и сотрудников. Для меня наиболее важным опытом  стала возможность сопоставить видение собственной ценности и реальную оценку со стороны команды. Предоставляемый результат теста и последующий анализ полученных данных дал ответ на вопрос, который я даже не задавал себе до этого — действительно ли я эффективен? Теперь я не только интуитивно использую свои сильные стороны и минимизирую влияние слабых, но и делаю это с уверенностью, основываясь на научные данные, положенные в основу теста по Белбину.

Хочу поблагодарить Людмилу Слободянюк за предоставленную возможность повысить собственную эффективность и порекомендовать Belbin Team Roles для всех желающих стать успешнее в профессиональной деятельности!

Думаю, у каждого человека наступает такой период в жизни, когда ты ищешь себя, ищешь ответы на различные важные вопросы о жизни и своей идентичности. В момент прохождения тестирования по Белбину я находилась именно в таком поиске. Тест помог мне определить мои сильные профессиональнее стороны, наиболее эффективные модели взаимодействия, зоны роста, после чего моя профессиональная жизнь значительно изменилась.

Із задоволенням приділяю увагу особистому та професійному розвитку. Без вагань взяв участь в тесті  Belbin Team Roles. Будь-який тест дає можливість оцінити себе. А методика тесту Белбіна дає ширші можливості щодо оцінки себе зі сторони, адже в ньому беруть також участь і колеги.

Відповідно ви отримуєте інформацію ще й про те, як Вас сприймаюсь колеги. Тест показав, що попри відчуття себе спеціалістом своєї справи, колеги не завжди оцінюють мене так, через специфіку мого характеру. А це, відповідно, впливає на ставлення до мене, як працівника.

Також даний тест відкриває ваші сильні і слабкі сторони – тобто до чого ви більше схильні. Адже часто ми займаємось зовсім не тим, і здавалося б, виконуємо цю працю успішно, проте наш внутрішній емоційний стан при цьому погіршується.

Для мене проходження тесту Белбіна було позитивним і відкрило напрямок діяльності, в якому мені слід рухатись. Це вагомо підвищило ефективність та якість моєї праці. Крім того я отримав ще й емоційне задоволення.Тому всім рекомендую.

Результаты моего тестирования по методике Belbin Team Roles были, с одной стороны, неожиданными, а с другой стороны, они соответствуют именно моим внутренним ощущениям. Часто бывает, что мы опираемся не на истинных себя, а на то представление, которое сложилось у нас из прошлого опыта или оценок других людей.

Самое главное, что я получила, — это точка опоры для каких-либо изменений. Это ценная информация, которая мне поможет в дальнейшем при построении карьеры. Например, я более осознанно буду принимать решение о том, стоит ли мне брать на себя менеджерские обязанности, а также учту рекомендации по работе в тандеме для усиления результата. Мое восприятие себя после прохождения теста стало более целостным и осознанным, в этом, пожалуй, одно из ключевых преимуществ.

Хочу поблагодарить Людмилу Слободянюк за профессионально проведенную работу, достигнутые результаты и рекомендовать тестирование Belbin Team Roles.
Особенно я хотел бы отметить системный подход в программе по подбору руководителей, благодаря которой можно сформировать четкие ожидания от кандидата, понять особенности должности и приоритетности наличия определенных характеристик, что позволяет сэкономить время на поиск и отобрать наилучшего кандидата на уровне ценностей. А это чрезвычайно важно для руководящий должности.

Несмотря на мое скептическое отношение к данному тесту до проведения и получения результатов, готов со всей уверенностью заявить, что этот высокоэффективный и точный инструмент позволил мне увидеть свои сильные и слабые стороны, свои недостатки и, что более важно, позволил мне начать работать над ними. В свою очередь это позволило многократно повысить личную эффективность.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить команду, которая работала со мной по вышеуказанной методике, а так же порекомендовать данное тестирование для повышения эффективности всем руководителям высшего и среднего звена.

Выявление сильных и слабых сторон каждого тестируемого работника, проверка на пригодность и понимание соответствия нужд коллектива с личными нуждами сотрудников, осознание каждым своих возможностей и раскрытие реального потенциала, понимание, что в успешной команде должны быть охвачены все роли, нахождение узких мест в системе подчиненности и взаимодействия сотрудников.

В целом отмечу высокий уровень профессионализма, любовь к своему делу, практичность используемого инструмента, ориентирование на результат и готовность к сотрудничеству в удобном для клиента формате.