команда, а не персонал

формирование лучшей ко­ман­ды в существующих реалиях

только лучшие кандидаты

подбор новых сотрудников с учетом будущей роли в команде

конкурентное преимущество

понимание конкурентных пре­иму­ществ и рис­ков команды

Мы вернем деньги, если Belbin Team Roles не будет Вам полезен!

Звоните +38 067 482 10 92 и бронируйте ознакомительную сессию. Если на предварительной беседе мы определим нецелесообразность тестирования по Белбину, мы предложим отказаться от него. Ваш результат — наше главное достижение!

Забронировать сессию
Вопросы, которые решает
Belbin Team Roles
У Вас есть сотрудник, на обучение и развитие которого затрачено много ресурсов, но он стал неэффективным?
Проститься Вы всегда успеете. Дайте себе шанс использовать вложенные средства и получить эффективного сотрудника.
Ваша команда работает разобщенно, не давая ожидаемого результата? И это несмотря на то, что каждый — специалист своего дела?
Результаты тестирования по Белбину дадут понимание, чего не хватает в команде, и как сделать так, чтобы коллеги работали, как слаженный механизм.
Вы долго не можете найти человека на какую-то должность, перебирая одного кандидата за другим?
Долгие и безрезультатные поиски в 90% случаев означают неучтение ролевых факторов при отборе кандидатов. Профиль вакансии по Белбину даст Вам список требований, которым должен отвечать идеальный кандидат
фото-36
О тренере
  • 12 лет опыта работы топ-менеджером в трех крупнейших предприятиях СНГ
  • 35 международных рынков с годовым оборотом 650 млн. долларов в управлении
  • 5 — летний опыт супервизорства руководителей крупнейших компаний СНГ
  • Сертифицированный представитель мировой консалтинговой компании ICF SH&E
  • Аккредитованный тренер Belbin Team Roles
  • Бизнес-тренер и автор программ: Коучинг продаж, Новый Код Лидера, Team for Win, #be_happy, Мечтай! Продавай! Достигай!, Переговорщик, HIGHFYERS. Птицы высокого профессионального полёта, Найди работу мечты, Travel Expert. Продавай больше!, Тайм-менеджмент для всех.
Стоимость для одного участника
 horizontal-arrows VIP Gold Standart
Вводная сессия
Тестирование по Белбину, включая самооценку и объективное независимое оценивание
Формальный пакет документов для использования при формировании мотивационной программы, карьерных планов, пр.
Закрытая группа в Facebook
Аналитическая коуч-сессия
Индивидуальный план развития + 21-дневное сопровождение
Мастер-класс по эффективному достижению целей
Рекомендации высшего уровня при формировании мотивационной программы, карьерных планов, пр.
Групповой отчет (доступен для команды от 4-х человек) или аналитический разбор двух кейсов из практики (текущей ситуации) Клиента
7 700 грн
2 950 грн
2 600 грн

Мы вернем деньги, если Belbin Team Roles не будет Вам полезен!

Звоните +38 067 482 10 92 и бронируйте ознакомительную сессию. Если на предварительной беседе мы определим нецелесообразность тестирования по Белбину, мы предложим отказаться от него. Ваш результат — наше главное достижение!

Забронировать сессию

Отзывы:

  • Ирина Прокофьева, операционный менеджер Программы ЕС и Восточного Партнерства «Культура и Креативность»

    Спасибо тренеру Людмиле Слободянюк за проведенный тренинг посвящённый решению проблем и ориентации на результат. Все участники остались довольны и подтвердили, что будут использовать полученные знания и навыки в своей работе. Структура и наполнение тренинга полностью соответствовали нашим ожиданиям.

    Хочу выделить особенность, которая кажется мне наиболее ценной в работе Людмилы – умение найти подход к каждому участнику и учесть групповую динамику во время работы. Людмила помогла каждому найти ответ на волнующий его вопрос и дать рекомендации касательно зоны личностного и профессионального роста. С уверенностью могу рекомендовать Людмилу Слободянюк и BelbinTeamRoles Ukraine для проведения корпоративных тренингов.

  • Анна Поликарпова, менеджер проектов по обучению и развитию персонала телеканала «СТБ»

    Наша команда оценивает тестирование по Belbin Team Roles как очень полезное. Мы получили объективное подтверждение сильных сторон и прояснение «стопов», которые тормозят горизонтальное и вертикальное развитие. Значительная ценность состоит и в сплочении команды в момент сессий – задействован ценностный ряд каждого сотрудника, а это подсознательно расширяет рамки, повышает уровень доверия.

    Понимание себя становится более ценностным и прояснённым. Мы объективно можем увидеть, как нас воспринимают окружающие и насколько наши коммуникации, поведение соответствуют нашим истинным ценностям и сильным сторонам.Тестирование по Белбину – это отличный способ посмотреть на себя со стороны и облечь в словесную форму то, что ощущалось только на подсознательном уровне.

    На самом деле особой полезностью обладает именно аналитическая сессия, а не просто результаты тестирования, как такового. Особенно в переломные моменты в жизни такой анализ и проверку выбранного пути трудно переоценить, это помогает «собрать себя». Результаты тестирования дают возможность  систематизировать роли в любой команде, что очень полезно и в профессиональной,  и в личной жизни.

    Определив свои ключевые роли в команде, в которых мы можем быть максимально эффективными, мы планируем развивать их. Важно, что при этом у нас есть поддержка и согласие команды, что достигается во время сессии.Понимание того, у кого из окружающих какие роли преобладают, даст возможность строить коммуникацию с ними более эффективно.

    Мы благодарим за неподдельное желание и готовность тренера Belbin Team Roles тратить столько времени, сколько нужно для разъяснения всех вопросов.

  • Татьяна Митник

    управляющий, ресторан «Конфетти»

     

    Впервые с методикой Belbin Team Roles я познакомилась в 2002 году. Её практические выгоды стали очевидны для меня в ситуациях формирования высокоэффективных проектных команд.

    Следствием её применения стало четкое понимание возможностей каждого. В процессе работы участников на тренинге Belbin Team Roles формируется схема оптимального распределения задач на всех управленческих этапах, определяются кратчайшие пути к достижению поставленных целей нынешним составом сотрудников или выявляется необходимость привлечения дополнительных. Также становится понятен вклад каждого, что формирует платформу доверия и сотрудничества между людьми. Они начинают спокойнее и яснее общаться, проясняются поведенческие особенности, выявляются ожидания каждого сотрудника.

    Для руководителя это лучший на сегодняшний день инструмент для осознания места и возможностей каждого в команде, устранения конфликтов, формирования благоприятной среды сотрудничества и одновременно и сближения с коллегами, четкого прояснения задач каждого и  установления нужной для руководителя дистанции.

    Непосредственный результат Belbin Team Roles – эффективность работы повышается минимум в два раза. Люди вдохновляются, понимая себя и других. Атмосфера становится дружелюбной и конструктивно-рабочей.

    Мы настроены на продолжение сотрудничества с  Людмилой Слободянюк и благодарим за подход, ориентированный на результат.  

  • Сергей Савюк,

    Генеральный директор ПАО «КИЙ АВИА», Киев

    Хочу поблагодарить Людмилу Слободянюк за профессионально проведенную работу, достигнутые результаты и рекомендовать тестирование Belbin Team Roles.
    Особенно я хотел бы отметить системный подход в программе по подбору руководителей, благодаря которой можно сформировать четкие ожидания от кандидата, понять особенности должности и приоритетности наличия определенных характеристик, что позволяет сэкономить время на поиск и отобрать наилучшего кандидата на уровне ценностей. А это чрезвычайно важно для руководящий должности.

  • Евгений Матвеев,

    Исполнительный Директор ТОО “Шах”, Алматы

    Несмотря на мое скептическое отношение к данному тесту до проведения и получения результатов, готов со всей уверенностью заявить, что этот высокоэффективный и точный инструмент позволил мне увидеть свои сильные и слабые стороны, свои недостатки и, что более важно, позволил мне начать работать над ними. В свою очередь это позволило многократно повысить личную эффективность.

    Пользуясь случаем, хочу поблагодарить команду, которая работала со мной по вышеуказанной методике, а так же порекомендовать данное тестирование для повышения эффективности всем руководителям высшего и среднего звена.

  • Елена Редько,

    Директор Одесского Академического Театра Музыкальной Комедии им. М. Водяного

    Выявление сильных и слабых сторон каждого тестируемого работника, проверка на пригодность и понимание соответствия нужд коллектива с личными нуждами сотрудников, осознание каждым своих возможностей и раскрытие реального потенциала, понимание, что в успешной команде должны быть охвачены все роли, нахождение узких мест в системе подчиненности и взаимодействия сотрудников.

    В целом отмечу высокий уровень профессионализма, любовь к своему делу, практичность используемого инструмента, ориентирование на результат и готовность к сотрудничеству в удобном для клиента формате.

Отзывы и комментарии

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!


 

Ваш первый шаг к успеху близок!

Cессия представляет собой встречу с тренером, на которой Вы по-новому посмотрите на свою компанию и откроете новые пути ее развития

Сессия

Позднее

Ваш первый шаг к успеху близок!

Вы покупаете лучший практический инструмент менеджмента ХХ века, которой позволит Вам по-новому увидеть свою компанию и откроет новые пути ее развития

Сессия

Позднее

Предварительная регистрация

Предварительная регистрация на тренинг дает Вам возможность одним из первых узнать о старте тренинга и получить специальную скидку

Программа